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Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig – sie brauchen klare Kommunikation, strategische Ausrichtung und strukturierte Moderation. Ich ebne den Weg für eine produktive Zusammenarbeit.
Erfahrener Moderator für effektive Teamprozesse & strategische Meetings.
💡 Mit professioneller Facilitation wird aus Workshops echter Fortschritt:
✔ Struktur & Klarheit – Ich führe euch gezielt durch den Prozess, sodass Entscheidungen verbindlich getroffen werden.
✔ Offene Kommunikation – Alle Stimmen werden gehört, Spannungen aktiv geklärt – für ein starkes Miteinander.
✔ Konkrete Ergebnisse statt leerer Diskussionen – Jeder Workshop endet mit klaren To-Dos & messbaren Fortschritten.
✔ Maßgeschneiderte Methoden – Von Strategie-Workshops über Konfliktklärung bis hin zu Innovation Sessions – ich bringe das passende Format für eure Herausforderungen.
🎯 Ergebnis: Meetings, die inspirieren, Teams, die an einem Strang ziehen, und klare Entscheidungen, die wirklich umgesetzt werden.
👉 Jetzt Erstgespräch planen & Workshops in echte Fortschrittsmomente verwandeln!
Meetings und Workshops sollen Klarheit schaffen, unterschiedliche Meinungen sichtbar machen und Innovationen vorantreiben. Doch häufig passiert das
Das Resultat?
⚡ Unklare Rollen & Verantwortlichkeiten – niemand weiß genau, wer was entscheidet oder umsetzt.
⚡ Frustration & schwindendes Vertrauen im Team – Energie verpufft in ergebnislosen Meetings.
⚡ Verlorene Zeit & verpasste Chancen für echte Innovation – wertvolle Ressourcen werden verschwendet.
Ein guter Workshop ist mehr als ein Meeting mit Post-its.
Mit professioneller Moderation wird aus Gesprächen echter Fortschritt.
Unklare Rollen und Erwartungen? Als Agile Coach & Digital Transformation Expert sorge ich dafür, dass alle auf derselben Seite stehen und an einem Strang ziehen.“
Schluss mit „Wir sollten mal…“. Nach dem Workshop weiß jeder, wer was bis wann umsetzt.
Ungeklärte Spannungen im Team? Ich moderiere schwierige Gespräche, sodass Konflikte nicht eskalieren – für ein starkes Miteinander & bessere Kommunikation.
René führte unseren Workshop souverän und einfühlsam, wodurch wir uns gehört und verstanden fühlten.
Mit klarer Struktur und Freude vermittelte er Ideen und schuf einen Rahmen für effektive Zusammenarbeit.“
„René brachte durch strukturierte Organisation und konsequente Nachverfolgung Klarheit in unser Projekt. Seine wertschätzende Art motivierte das Team und sorgte für einen erfolgreichen Projektstart.“
„Dank Renés wertschätzender und professioneller Begleitung konnte ich mich auf meine Masterarbeit fokussieren, innere Blockaden lösen und nachhaltige Strategien für meinen Erfolg entwickeln.“
Viele Teams zögern, externe Facilitation oder Coaching zu nutzen – oft aus den gleichen Gründen. Hier sind die häufigsten Einwände – und warum sie kein Hindernis sein müssen:
Effektive Facilitation spart langfristig mehr, als sie kostet.
Konflikte und ineffiziente Meetings kosten Unternehmen Zeit, Energie und Produktivität. Durch gezielte Moderation werden Entscheidungsprozesse beschleunigt und klare Maßnahmen definiert – das spart langfristig Ressourcen und Kosten.
Interne Teams sind oft zu nah am Problem, um neutral zu moderieren.
Als externer Facilitator bringe ich, René Margull, eine unvoreingenommene Perspektive, stelle neue Fragen und schaffe einen Raum, in dem sich alle Beteiligten offen äußern können. So entstehen Lösungen, die wirklich von allen getragen werden.
Ein gut geplanter Workshop beschleunigt Prozesse – statt sie zu verlangsamen.
Anstatt monatelang im Kreis zu diskutieren, erarbeitet ihr in wenigen Stunden oder Tagen klare Strategien & handlungsfähige Lösungen, die wirklich umgesetzt werden.
Professionelle Moderation ist für jedes Team & jede Branche wertvoll.
Egal ob NGOs, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung oder Mittelstand – Facilitation hilft überall dort, wo Zusammenarbeit, Kommunikation und Veränderung im Mittelpunkt stehen.
Facilitation ist nicht nur Konfliktlösung, sondern setzt auch Potenziale frei.
Auch in harmonischen Teams hilft ein externer Blick, blinde Flecken aufzudecken, Innovationen zu fördern und die Zusammenarbeit auf das nächste Level zu heben.
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